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Entwicklung einer gemeinsamen Vision, klarer Ziele und Anwendungsfälle (Use Cases).
Anwendung bewährter agiler Methoden (basierend auf Scrum) für eine effektive Anforderungsanalyse.
Ein erfahrener Agile Coach bietet eine inhaltsneutrale Moderation des Workshops und stellt die Eignung der Ergebnisse für ein agiles Implementierungsteam sicher.
Sie erhalten ein priorisiertes MVP-Backlog und ein passendes Architekturkonzept, um Ihrem Team einen reibungslosen Übergang in die Entwicklung zu ermöglichen und direkt mit dem Aufbau beginnen zu können.
Der Workshop ist ideal geeignet, ein Projekt startklar zu machen und eine schnelle Implementierung zu gewährleisten. Prozess und Methoden: 1. Vorbereitung: Vorgespräche mit Stakeholdern, um ein gemeinsames Verständnis von Motivation, Vision, Zielen und Anwendungsfällen zu entwickeln. 2. Durchführung: - Visioning: Definition der Projektziele. - Customer Journey Mapping: Skizziert, wie Benutzer mit dem Produkt interagieren, und identifiziert die wichtigsten Funktionen. - Agiles Anforderungsmanagement: Klärung der Anforderungen hinsichtlich Skalierbarkeit, Sicherheit und anderer Qualitätskriterien. 3. Ergebnis Ableitung: Ableitung von Anforderungen und Epics, die in ein gemeinsames Backlog übertragen und mittels Story Mapping visualisiert werden, um das "Big Picture" und Abhängigkeiten klar darzustellen. Ergebnis: Am Ende des Workshops erhalten Sie die folgenden konkreten Ergebnisse, die Ihr Projekt startklar machen: - Ein Architekturkonzept (unter Berücksichtigung der Qualitätsanforderungen). - Ein geschätztes und priorisiertes MVP-Backlog (basierend auf Benutzeranforderungen). - Die Definition relevanter Zielgruppen. - Ein Fotoprotokoll der Workshopergebnisse, zusammengefasst durch inovex. Zielgruppe: Stakeholder, IT-Experten, Benutzer
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